Òåêó÷åñòü ïåðñîíàëà â Ðîññèè ñ 2015 ïî 2018 ãîä


24 Àïðåëÿ 2015

Áîëåå 190 ìëí ÷åëîâåê çàõîòÿò ñìåíèòü ìåñòî ðàáîòû ê 2018 ãîäó. Ïî ïðîãíîçàì Hay Group, òåêó÷åñòü â áëèæàéøèå òðè-÷åòûðå ãîäà âûðàñòåò äî 23-24%. Ïèêîâîå çíà÷åíèå ýòîãî ïîêàçàòåëÿ â Ðîññèè ïðèäåòñÿ íà 2015 ãîä: ðåøàò ñìåíèòü êîìïàíèþ 28% ðàáîòíèêîâ. Ñðåäè ïðè÷èí ýêñïåðòû îòìå÷àþò íåäîâîëüñòâî äåíåæíûì âîçíàãðàæäåíèåì, îòñóòñòâèå ìîòèâàöèè (ñîòðóäíèêè íå âèäÿò ñâÿçè ìåæäó çàðïëàòîé è ðåçóëüòàòàìè òðóäà, ñâîé âêëàä â îáùåå äåëî). Ðàáîòíèêè òàêæå íå âèäÿò âîçìîæíîñòåé äëÿ ðîñòà è ðàçâèòèÿ â òåõ îðãàíèçàöèÿõ, ãäå òðóäîóñòðîåíû ñåé÷àñ. Ìíîãèå ïðè÷èíû, êîòîðûå ïîáóæäàþò ñîòðóäíèêîâ óéòè, ñâÿçàíû ñ ëèíåéíûìè ðóêîâîäèòåëÿìè, êîòîðûå íå óìåþò âûñòðîèòü ïîçèòèâíóþ êîììóíèêàöèþ è ïîääåðæàòü ïåðñîíàë â ðåøåíèè ðàáî÷èõ âîïðîñîâ. Èçäåðæêè êîìïàíèé ïðè òðóäîóñòðîéñòâå íîâîãî ðàáîòíèêà ñîñòàâëÿþò â ñðåäíåì 12-18 åãî ìåñÿ÷íûõ îêëàäîâ.

Âåðíóòüñÿ ê ñïèñêó