Как происходит подбор персонала?

27.07.2016

Процесс подбора кадров при всем многообразии применяемых методов и технологий, включает в себя несколько типовых стадий.

На первом этапе необходимо выяснить, какое количество персонала необходимо заказчику. Это зависит от плана стратегического развития предприятия или актуальных заявок подразделений компании.
Формирование перечня задач, которые придется решать новому сотруднику. В основе этого этапа лежит построение модели компетенций, которые относятся к вакантным должностям. Далее описывается профиль каждой вакансии, разрабатываются должностные инструкции.
Поиск кандидатов. Для этого используются внешние и внутренние источники информации, в случае необходимости — нестандартные подходы.
Первичный и вторичный отбор. Кандидаты на этой стадии отбираются в результате анализа резюме, проведения телефонных интервью, тщательного анализа анкет. В ходе вторичного отбора проводится тестирование, собеседование.

В итоге принимается решения о найме работника, с сотрудником подписывается договор, специалист проходит адаптацию и показывает свои навыки в течение испытательного срока.

Подбор кадров — сложный и многогранный процесс, который требует огромного количества ресурсов и временных затрат. Рациональным шагом на пути формирования штата специалистов является обращение в кадровое агентство.

Оптимально, если кадры предоставляются предприятию по схеме аутсорсинга. В таком случае заказчик имеет возможность сэкономить значительную сумму за счет сокращения собственных издержек на подбор работников, их обучение, выплату налогов с зарплаты и пр.

Возврат к списку