Как происходит подбор персонала?

Процесс подбора кадров при всем многообразии применяемых методов и технологий, включает в себя несколько типовых стадий.

• На первом этапе необходимо выяснить, какое количество персонала необходимо заказчику. Это зависит от плана стратегического развития предприятия или актуальных заявок подразделений компании.
• Формирование перечня задач, которые придется решать новому сотруднику. В основе этого этапа лежит построение модели компетенций, которые относятся к вакантным должностям. Далее описывается профиль каждой вакансии, разрабатываются должностные инструкции.
• Поиск кандидатов. Для этого используются внешние и внутренние источники информации, в случае необходимости — нестандартные подходы.
• Первичный и вторичный отбор. Кандидаты на этой стадии отбираются в результате анализа резюме, проведения телефонных интервью, тщательного анализа анкет. В ходе вторичного отбора проводится тестирование, собеседование.

В итоге принимается решения о найме работника, с сотрудником подписывается договор, специалист проходит адаптацию и показывает свои навыки в течение испытательного срока.

Подбор кадров — сложный и многогранный процесс, который требует огромного количества ресурсов и временных затрат. Рациональным шагом на пути формирования штата специалистов является обращение в кадровое агентство.

Оптимально, если кадры предоставляются предприятию по схеме аутсорсинга. В таком случае заказчик имеет возможность сэкономить значительную сумму за счет сокращения собственных издержек на подбор работников, их обучение, выплату налогов с зарплаты и пр.