Подбор и найм персонала

Подбор сотрудников
Наши гарантии
Тщательная проверка кандидатов.
Замена найденных сотрудников
Квалифицированные консультации.
Исключение нанятых специалистов
Привлекательная ценовая политика

Залогом плодотворного и эффективного функционирования любой компании является профессиональный, качественно подобранный персонал. Удачные подбор и найм сотрудников гарантируют успех работы, ее прибыльность и дальнейшее развитие.

Подбор сотрудников

Важнейшим этапом является подбор сотрудников, а потому руководителю, задавшемуся поисками, предварительно стоит четко определить количество и перечень требуемых должностей. Этим он упростит задачу и себе, и кадровому агентству, если примет решение обратиться к таким услугам. Последнее – очень разумный подход, так как подбор сотрудников – это сложный и достаточно трудоемкий процесс, требующий определенного опыта и профессионализма. Наши специалисты готовы продемонстрировать оба свойства. Владея большим количеством эффективных методики способов психологического подхода, они смогут разработать продуктивную стратегию подбора сотрудников, подходящую для конкретного случая. Все, что касается рассмотрения резюме, оценки профессиональных и личностных качеств кандидата, проводится с отлаженными высокими скоростью и четкостью. Это позволяет составить резерв возможных кандидатур и, таким образом, значительно сузить круг поисков в самые короткие сроки.

Стоимость услуги «Массовый подбор персонала»:
От 3х до 5ти сотрудников = 15000 р /сотрудник
От 5ти до 10ти сотрудников = 12000 р/сотрудник
От 10 до 15 сотрудников = 10000 р/сотрудник
Более 15 сотрудников = индивидуально обсуждается
Стоимость услуги «Подбор персонала высшего звена»:
18% от годового дохода сотрудника
Стоимость услуги «Подбор линейного персонала»:
8% от годового дохода сотрудника

*Сроки по подбору сотрудников зависят от кол-ва нужного персонала.

Заказать услугу
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.

Найм персонала

Что же касается следующего этапа, то здесь в активе кадрового агентства должен быть перечень разработанной документации, необходимой для найма персонала, состав которой каждый хороший специалист по кадрам знает в совершенстве. Развитие и закрепление отношений между нанимаемым работником и его работодателем является важным процессом для успешности их дальнейших взаимодействий, а поэтому всё, касающееся найма персонала, должно проводиться в четком соответствии со стандартами этой процедуры. Кроме того, компетентность кадрового консультанта не должна вызывать сомнений, так как неопытный человек может предложить клиенту неподходящего специалиста, найм которого будет нерезультативным и принесет компании убытки. К счастью, вы можете избежать подобных неприятностей, обратившись к услугам нашей компании. Тогда и подбор, и найм персонала будут проведены на высшем уровне и оставят обе стороны весьма довольными результатом.

Если Вы закажете у нас услугу подбора персонала, то получите:

  • анализ ситуации в сегменте рынка труда по вакансии;
  • рекрутера с опытом работы по поиску и подбору сотрудников в сфере Вашей деятельности;
  • доступ к специализированным базам данных соискателей и авторитетным источникам резюме;
  • охват всего контингента кандидатов в Санкт-Петербурге;
  • оценку максимального количества резюме подходящих соискателей;
  • бланк проверки достоверности рекомендаций кандидата от его руководителей с предыдущих мест работы;
  • гарантию бесплатной замены сотрудника (на период до 2 лет при необходимости);
  • экономию времени;
  • подходящего соискателя в сжатые сроки.

Сроки подбора персонала:

  • срок закрытия вакансии (время, затрачиваемое на поиск работника) составляет в среднем две недели, может быть сокращен (по договоренности) до одной недели;
  • первых подходящих соискателей мы предоставляем через неделю после начала работ по подбору персонала;
  • по сложным вакансиям сроки их закрытия оговариваются индивидуально.

Чтобы узнать о подробностях нашей работы, ее специфике и стоимости, вы можете связаться с нашими менеджерами, которые предоставят вам всю необходимую информацию.

Решенные кейсы:

ЦЕНТР СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ «ДОКТРИНА».
Проблематика проекта:

Компании были необходимы новые сотрудники по продажам услуг, которые смогли бы быстро сориентироваться в специфике работы проекта и гарантированно выйти на выполнение плана уже через два месяца работы.

При этом у руководства Центра уже был достаточно негативный опыт работы с компаниями по поиску персонала и рекрутинговыми центрами, которые по прошествии длительного времени рекомендовали профнепригодных кандидатов, не выдерживавших испытательный срок и показывавших крайне низкие результаты работы. Обращение в нашу компанию произошло по рекомендации партнера.

Что было сделано:

Наши специалисты составили точный профиль вакансии, а также полный список требований к кандидатам: компетенции и личные качества, образование, средний чек, факторы мотивации.

Эффективность:

Через неделю мы представили руководителю компании список из семи претендентов на должность, полностью соответствующих требованиям. По каждому кандидату были получены достоверные рекомендации от предыдущих руководителей. Троих претендентов, после прохождения собеседования, клиент взял на работу. Испытательный срок все трое прошли успешно и были зачислены в штат.

Институт Современных Специальностей. Проблематика проекта:

Компании, предоставляющей широкий спектр образовательных услуг предприятиям и организациям, необходимо было пополнить команду продажников. Кроме того, из найденных претендентов руководитель центра хотел выбрать кандидата на должность руководителя отдела продаж компании.

Что было сделано:

Была проведена масштабная работа по поиску кандидатов, состоялось около 100 телефонных звонков и очных собеседований. По итогам этой работы отобрано 25 кандидатов. После профотбора и цикла бесед с соискателями было отобрано 5 лучших соискателей, которые были представлены заказчику.

Эффективность:

В отдел продаж компании на вакантные должности взяли всех пятерых. После прохождения испытательного срока и ряда внутренних тестирований глава компании выбрал кандидата на должность руководителя. Отдел продаж с новым начальником работает уже несколько месяцев.

Мы получили заказ на подбор сотрудников для других подразделений.

Межрегиональное сбытовое бюро. Проблематика проекта:

Компании был необходимы специалисты в нескольких направлениях: в отдел продаж, в отдел аудита, а также системотехников для обслуживания корпоративной компьютерной сети. Компании требовались сотрудники с определенным набором компетенций в трех разных направлениях. Особые требования предъявлялись к продажникам: необходимость в течение 2–3 месяцев выйти на выполнение плана.

У руководителя имелся негативный опыт работы с предприятиями по поиску персонала.

Что было сделано:

Составлен детальный профиль каждой вакансии, проведен масштабный поиск (почти 200 телефонных звонков и онлайн-собеседований). После первичной проверки компетенций и собеседований было отобрано около 10 кандидатов на каждую из позиций. По результатам итоговых тестов руководитель провел собеседования с несколькими кандидатами, отобрав на все должности наиболее подходящих. Для каждого мы взяли актуальные рекомендации с предыдущих мест работы.

Эффективность:

Сотрудники, нанятые на все три вакантные должности, успешно прошли испытательный срок, были зачислены в штат и хорошо показали себя в дальнейшей работе.

Еще по этой теме
Консультация по услугам

Менеджеры компании с радостью ответят на ваши вопросы по услуге подбора персонала в Санкт-Петербурге, произведут расчет стоимости и подготовят индивидуальное коммерческое предложение.

Консультация по услугам
Спасибо! Заявка успешно отправлена!
Менеджер свяжется с Вами по указанному номеру телефона.